Um Krisen erfolgreich überstehen zu können, bedarf es nicht nur der Formulierung inhaltlicher Kernaussagen, sondern auch der Durchführung operativer Maßnahmen und eines starken Projektmanagements.

Wir erarbeiten Vorschläge, wie mit der Situation umzugehen ist, damit Ihr Unternehmen auch in einer Krisensituation einen professionellen Eindruck hinterlässt. Durch die Simulation möglicher Szenarien wird dabei die Effektivität der einzelnen Maßnahmen überprüft. Ferner wird ein Frühwarnsystem eingeführt, um Ihr Unternehmen auf mögliche Krisen optimal vorzubereiten.

Unser Leistungsspektrum

• Werkzeuge:
  • Analyse: Risikoermittlung und Kommunikationsbewertung
  • Szenarioplanung
  • Krisenhandbuch
  • Internes Krisentraining
  • Frühwarnsystem
  • Simulationen
  • Akute Krisenkommunikation
• Definition von Szenarien und Entwicklung entsprechender Kommunikationsstrategien
• Benennung einer Arbeitsgruppe, Definition von Meldewegen
• Erstellung verschiedener Informationsmaterialien
• Identifizierung von Schlüsselkontakten in Medien und Financial Community
• Entwicklung von strategischen Kernaussagen
• Definition und Training der Unternehmenssprecher
• Vor-Ort-Unterstützung durch unser Team