{"id":31117,"date":"2020-02-18T13:32:03","date_gmt":"2020-02-18T12:32:03","guid":{"rendered":"https:\/\/wordpress-783423-2671269.cloudwaysapps.com\/?p=31117"},"modified":"2025-02-07T11:14:23","modified_gmt":"2025-02-07T10:14:23","slug":"ir2020-frank-fischer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cometis.de\/de\/ir2020-frank-fischer\/","title":{"rendered":"IR2020: Frank Fischer"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Frank Fischer, Vorstandsvorsitzender und Chefanlagestratege der Shareholder Value AG machte in der 2020er IR-Konferenz klare Aussagen. Wollen Unternehmen sich f\u00fcr seine Fonds qualifizieren, sollten sie auf \u201ebullshit earnings\u201c verzichten. Bestnoten der \u00fcber 200 Teilnehmer best\u00e4tigen die Qualit\u00e4t seines Auftritts.<\/strong><\/p>

\"Frank<\/p>

Frank Fischer (Shareholder Value AG) brachte seine Anforderungen an das IR-Management auf den Punkt. Fischer verdeutlichte, dass er von den Unternehmen mehr Verl\u00e4sslichkeit und Transparenz erwartet. Und zwar nicht nur in Imagebrosch\u00fcren \u2013 sondern im t\u00e4glichen Tun. Ein bescheidenes Auftreten des Vorstands und ein sparsamer Umgang mit den Resourcen zeichnen gut gef\u00fchrte Unternehmen aus. Das Management sollte sich nicht auf Gr\u00f6\u00dfe sondern auf die Wertsteigerung konzentrieren. Insbesondere erwartet Fischer von Vorstand und Aufsichtsrat \u201eskin in the game\u201c also eine unternehmerische Beteiligung mit eigenem Kapital. Der Fondsmanager bevorzugt deshalb eigent\u00fcmergef\u00fchrte Gesellschaften. Diese Unternehmen zeichnen sich durch schlanke Zentralen und dezentrale Entscheidungswege aus. Als Prototyp verweist Fischer dabei auf Warren Buffet. Denn die Holding der buffetschen Zentrale besch\u00e4ftigt gerade einmal 25 Mitarbeiter. In Deutschland \u00fcberzeugt Fischer das Sixt-Management. Erich Sixt erwartet von seinen Mitarbeitern wie selbst\u00e4ndige Unternehmer zu handeln. Denn Menschen mit den n\u00f6tigen Freir\u00e4umen arbeiten besonders erfolgreich. Bei der Berichterstattung achtet Fischer auf langfristige Vergleichbarkeit der Ergebnisse. Beliebig \u201efrisierbare\u201c Ziffern wie EBITDA ignoriert Fischer als \u201eBullshit Earnings\u201c. Vielmehr ist der Free Cashflow f\u00fcr ihn Trumpf.<\/p>

Fazit:
Wer f\u00fcr Fondsmanager attraktiv werden will, muss mehr als eine \u201eStory\u201c bieten. Eine schlanke Aufstellung sowie eine unternehmerische Incentivierung des Managements bis hin zum Aufsichtsrat sind Grundvoraussetzungen. Cometis zeigt Ihnen wie die IR und die gesamte Kommunikation wirkungsvoller auf die Erfordernisse des Kapitalmarkts ausgerichtet werden kann.<\/p>

Diese und alle weiteren Pr\u00e4sentationen der IR2020 finden Sie hier<\/a>
Gerne informieren wir Sie zu zuk\u00fcnftigen Konferenzen per E-Mail \u2013 bitte f\u00fcllen Sie einfach das Formular aus:

Oops! Wir konnten dein Formular nicht lokalisieren.<\/p><\/p>