{"id":91987,"date":"2022-03-25T07:31:57","date_gmt":"2022-03-25T06:31:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cometis.de\/?p=91987"},"modified":"2025-02-06T06:20:30","modified_gmt":"2025-02-06T05:20:30","slug":"ceo-positionierung-eine-klare-meinung-bitte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cometis.de\/de\/ceo-positionierung-eine-klare-meinung-bitte\/","title":{"rendered":"CEO-Positionierung \u2013 eine klare Meinung bitte!"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"91987\" class=\"elementor elementor-91987\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4ffdf6fe e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"4ffdf6fe\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7e96a162 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7e96a162\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Eine regelm\u00e4\u00dfige Positionierung in den Medien erm\u00f6glicht es Vorstandschefs, sich als Experte in einem bestimmten Fachbereich auszuzeichnen. Sie erfordert aber auch Arbeit und eine umfassende Kommunikationsstrategie, wie dieses Beispiel f\u00fcr die Bankenwelt zeigt.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>von&nbsp;<a href=\"\/de\/cometis-ag\/team\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Michael Diegelmann und Thorben Burbach<\/a> <\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-98969\" src=\"https:\/\/www.cometis.de\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/schnal_DE.png.webp\" alt=\"\" width=\"1380\" height=\"328\"><\/p>\n<p>Dieser Artikel erschien zuerst in der Fachzeitschrift&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.kreditwesen.de\/service\/zeitschriften\/kreditwesen.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u201eZeitschrift f\u00fcr das gesamte Kreditwesen\u201c<\/a>&nbsp;am 15. Oktober 2021 vom Fritz Knapp Verlag.<\/p>\n<p><strong>Wiesbaden, 25. M\u00e4rz 2022&nbsp;<\/strong>Die Bankenwelt befindet sich im Umbruch. Finanz- und Wirtschaftsmedien sprechen \u00fcber Digitalisierung, Filialabbau und steigende Bankgeb\u00fchren f\u00fcr den Verbraucher. Banken und ihre Vorst\u00e4nde stehen dadurch vor enormen Herausforderungen und m\u00fcssen sich mit solchen kontroversen und kritischen Themen auseinandersetzen. Der Informationsbedarf ist gro\u00df: Stakeholder haben viele offene Fragen, die der Vorstand mit seiner Expertise transparent und einfach erkl\u00e4ren sollte \u2013 trotz der oftmals komplexen Themen.<\/p>\n<p><strong>Positionierung: Expertise beweisen<\/strong><\/p>\n<p>Um Aufmerksamkeit in den einschl\u00e4gigen Medien zu erhalten und die CEOs dort zu positionieren, sollten diese eine klare Meinung zur aktuellen Kontroverse vertreten und sie erkl\u00e4ren k\u00f6nnen. Das funktioniert nur mit einer ganzheitlichen Kommunikationsstrategie. Wichtig ist hierbei, nicht im Mainstream mitzuschwimmen \u2013 also zu sagen, was schon allgemeinhin bekannt ist. Interessant ist das, was die aktuelle Diskussion um eine weitere Perspektive erweitert.<\/p>\n<p>Ihre Expertise k\u00f6nnen Sie auf verschiedene Art und Weise beweisen: Durch Statements in Artikeln, Interviews, einem eigenen Fachbeitrag oder einer eigenen Studie zu einem aktuellen Thema. Meinungsbeitr\u00e4ge erzeugen nicht nur Lob und Zustimmung, sondern auch Kritik am ge\u00e4u\u00dferten Standpunkt. Das passiert insbesondere w\u00e4hrend einer Finanzkrise oder Skandalen. Formulierung sollten daher immer wohl \u00fcberlegt sein \u2013 ohne an Authentizit\u00e4t b\u00fc\u00dfen zu m\u00fcssen. Ihre Kommunikationsabteilung sollte nicht alles \u201eglattb\u00fcgeln\u201c.<\/p>\n<p><strong>Das A und O: Ein stetiger Austausch<\/strong><\/p>\n<p>Regelm\u00e4\u00dfige Positionierung in den Medien kostet Zeit. Hilfreich w\u00e4re zum Beispiel, wenn Ihr Team ein umfassendes Media Monitoring durchf\u00fchrt, das Ihnen einen \u00dcberblick \u00fcber die wichtigsten aktuellen Diskurse und Meinungen gibt. Zudem kann eine Anfrage auch spontan eintreffen \u2013 seien Sie also flexibel und suchen Sie selbstst\u00e4ndig den Kontakt zu relevanten Journalisten. Hier ist Eigeninitiative gefragt und ein st\u00e4ndiges Geben und Nehmen. Nicht jeder Austausch muss zwingend in einem Artikel enden. Manchmal liefert der Vorstand als Experte auch \u201enur\u201c Hintergrundinformationen zu den komplexen Finanzthemen. Er kann sich also als eine Art Sparringpartner f\u00fcr Journalisten verstehen.<\/p>\n<p>Eine gute Chance auf eine Positionierung bieten Themen, die verh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig neu auf der Agenda sind. So sind bisher beispielsweise noch vergleichsweise wenige Experten f\u00fcr das wichtige Thema ESG vorhanden. Hier k\u00f6nnen sich Vorstandschefs hervorragend profilieren. Beachten Sie au\u00dferdem, dass der Vorstand nicht dauerpr\u00e4sent in den Medien sein sollte \u2013 weniger ist Mehr.<\/p>\n<p><strong>Nutzen Sie alle Kan\u00e4le!<\/strong><\/p>\n<p>Ihre fachliche Meinung k\u00f6nnen Sie \u00fcbrigens nicht nur \u00fcber die klassischen Leit- und Fachmedien vertreten. Auch die sozialen Medien sollten Sie daf\u00fcr nutzen, Ihre Meinung mit anderen zu teilen und den Austausch zu suchen. Probieren Sie hier die zahlreichen M\u00f6glichkeiten aus, sich in Szene zu setzen und wichtige Themen nach au\u00dfen zu tragen..<\/p>\n<p><strong>Ben\u00f6tigen Sie Hilfe dabei, Ihr Unternehmen und Ihr Wissen in einschl\u00e4gigen Medien zu platzieren? Wir k\u00f6nnen Ihnen helfen, eine umfassende und nachhaltige Kommunikationsstrategie aufzubauen. Melden Sie sich&nbsp;<\/strong><a href=\"mailto:diegelmann@cometis.de\"><strong>hier<\/strong><\/a><strong>.<\/strong><\/p>\n<hr>\n<p><strong><a href=\"mailto:diegelmann@cometis.de\">Michael Diegelmann<\/a><a href=\"mailto:diegelmann@cometis.de\"><img decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-98940 size-thumbnail\" src=\"https:\/\/www.cometis.de\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/MD-150x150.webp\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/www.cometis.de\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/MD-150x150.webp 150w, https:\/\/www.cometis.de\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/MD.webp 225w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/a><a href=\"mailto:prinz@cometis.de\">:<\/a>&nbsp;Gr\u00fcnder und Vorstand<\/strong><br>Michael Diegelmann hat \u00fcber 50 Unternehmen an die B\u00f6rse gebracht und Erfahrungen in \u00fcber 250 Investor Relations- und ESG-Projekten gesammelt. Er ist seit 1997 im Bereich Kapitalmarktkommunikation t\u00e4tig und ein ausgewiesener Experte in ESG-Themen.<\/p><p><br><\/p>\n<p><strong><a href=\"mailto:burbach@cometis.de\">Thorben Burbach:<\/a><a href=\"mailto:burbach@cometis.de\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-98971 size-thumbnail alignleft\" src=\"https:\/\/www.cometis.de\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/3682_5542_Joppen_XL--scaled-e1624432444788.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\"><\/a>&nbsp;Senior Consultant<\/strong><br>Thorben Burbach hat zahlreiche Corporate-Communications-Projekte betreut. Zudem kann er langj\u00e4hrige journalistische T\u00e4tigkeiten bei Print- und Onlinemedien vorweisen. Er studierte Medienwissenschaften und Betriebswirtschaftslehre in Siegen mit den Schwerpunkten Medienmanagement und Marketing.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eine regelm\u00e4\u00dfige Positionierung in den Medien erm\u00f6glicht es Vorstandschefs, sich als Experte in einem bestimmten Fachbereich auszuzeichnen. Sie erfordert aber auch Arbeit und eine umfassende Kommunikationsstrategie, wie dieses Beispiel f\u00fcr die Bankenwelt zeigt. von&nbsp;Michael Diegelmann und Thorben Burbach Dieser Artikel erschien zuerst in der Fachzeitschrift&nbsp;\u201eZeitschrift f\u00fcr das gesamte Kreditwesen\u201c&nbsp;am 15. 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