Vom Hoffnungsträger zum Bürokratieverdacht: Was Sie über die aktuellen Änderungen zum Lieferkettengesetz wissen müssen
Deutschland hat geliefert: Am 3. September 2025 hat das Bundeskabinett den Regierungsentwurf zur Umsetzung der CSRD beschlossen. Aber: Der Green Deal war nie nur Emissionspolitik. Sein Ziel war es, die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und Unternehmen widerstandsfähiger zu machen. Lässt sich dieses Ziel mit dem aktuellen Regierungsentwurf halten?
Resilienz statt Rückzug: Was der deutsche CSRD-Regierungsentwurf jetzt für unternehmen bedeutet
Deutschland hat geliefert: Am 3. September 2025 hat das Bundeskabinett den Regierungsentwurf zur Umsetzung der CSRD beschlossen. Aber: Der Green Deal war nie nur Emissionspolitik. Sein Ziel war es, die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und Unternehmen widerstandsfähiger zu machen. Lässt sich dieses Ziel mit dem aktuellen Regierungsentwurf halten?
MEIN PRAKTIKUM BEI DER COMETIS AG
Dani Naidj, 02. Juni 2025 bis 31. Juli 2025 Warum ich mich für die cometis AG entschieden habe Während meines Bachelorstudiums der Betriebswirtschaftslehre sammelte ich bereits theoretische Erfahrungen im Unternehmensgeschäft, entschied aber, dass ich meine praktischen Kenntnisse erweitern musste. Glücklicherweise entdeckte ich eine sehr interessante Praktikumsausschreibung der cometis AG. cometis war auf eine andere Art […]
KRISENKOMMUNIKATION BEI GESCHEITERTEN ÜBERNAHMEN
Bei gescheiterten Übernahmeversuchen ist eine professionelle Reaktion umso wichtiger. Beachten Sie diese 5 Aspekte, um auch in der Krise souverän zu kommunizieren.
DIE RICHTIGE KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE FÜR ÜBERNAHMEANGEBOTE
Sieben einfach umsetzbare Tipps für eine glaubwürdige und effektive Kommunikation mit dem Kapitalmarkt als Familienunternehmen.
INVESTOR RELATIONS IN FAMILIENUNTERNEHMEN: AUTHENTISCH UND EFFEKTIV
Sieben einfach umsetzbare Tipps für eine glaubwürdige und effektive Kommunikation mit dem Kapitalmarkt als Familienunternehmen.
INTERNE KOMMUNIKATION ALS SCHLÜSSEL FÜR EINE GELUNGENE POST-MERGER-INTEGRATION
Wie interne Kommunikationsmaßnahmen den Integrationsprozess unterstützen und Unsicherheiten abbauen können.
M&A-KOMMUNIKATION IM FALL EINES INFORMATIONSLECKS: INTERNE TRANSPARENZ VS. ZURÜCKHALTUNG
Wie man die Belegschaft bei Mergers and Acquisitions informiert und dabei die Balance zwischen gebotener Transparenz und der Wahrung anderer Unternehmensinteressen findet.
Krisenkommunikation bei einem Informationsleck bei Mergers and Acquisitions: Dos and Don’ts
Ein vorzeitiges Bekanntwerden vertraulicher Informationen während M&A-Prozessen, Unternehmensfusionen und Firmenübernahmen kann erhebliche Folgen für das Unternehmen und die beteiligten Stakeholder haben. Hier ein prägnanter Leitfaden zur präventiven Vorbereitung und strategischen Reaktion auf Leaks.
Leakage-Szenarien bei Firmenübernahmen und bei Mergers and Acquisitions: Wie man eine kommunikative Notfallstrategie vorbereitet
Ein vorzeitiges Bekanntwerden vertraulicher Informationen während M&A-Prozessen, Unternehmensfusionen und Firmenübernahmen kann erhebliche Folgen für das Unternehmen und die beteiligten Stakeholder haben. Hier ein prägnanter Leitfaden zur präventiven Vorbereitung und strategischen Reaktion auf Leaks.